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Pourquoi ces deux mots associés sur Google n’ont aucune réponse ? On sait pourtant bien associer le mot EQUITABLE avec le commerce, l’agriculture , le tourisme , le chocolat , le café , ou le sucre ….
Il est urgent de REAGIR !
Basé sur 40 années d’expérience à travers 7 grandes entreprises fran- çaises , cet ouvrage donne de nouvelles orientations pour notre indus- trie afin que demain ne soit plus comme avant .
Notre industrie se doit désormais d’être EQUITABLE , certains de nos managers ont déjà réalisé cette mutation .
Vous trouverez dans ce livre de très nombreux conseils concrets , pragmatiques pour réussir ce changement .
Avec une parole libérée , vous pourrez vous approprier toute la valeur ajoutée par l’expérience .
Celle-ci sera , j’espère , très utile à ceux qui entrent dans le milieu industriel et aux managers qui veulent faire évoluer leur entreprise .
Plus largement , ce livre offre la possibilité à tout lecteur de découvrir l’état de notre industrie et ses besoins pour une évolution positive.
Pas de philosophie , pas de théorie , que du concret !
C’est l’ESPOIR d’un pari gagnant-gagnant entre employés et chefs d’entreprises .
J’avais le choix entre le récit chronologique de mes histoires vécues ou leur regroupement par thème.
J’ai privilégié l’apport d’expériences possibles pour les jeunes . J’ai donc opté pour la seconde solution , plus propice aux comparaisons et donc à votre propre interprétation.
Pour enlever de l’austérité au propos , je n’ai pas hésité à y mêler un peu de tourisme, d’humour et de légèreté . Toutes les anecdotes sont véridiques, je suis persuadé qu’elles vous paraîtront parfois incroyables, vous mesurerez ainsi l’écart entre la perception externe des entreprises et leur vie intérieure.
J’ai utilisé des pseudonymes pour les sociétés concernées, ceci afin d’éviter des polémiques . La traduction est en dernière page.
J’ai donc travaillé dans 6 grandes sociétés françaises, 7 en comptant l’armée où j’ai effectué un service militaire encore obligatoire de 15 mois.
Leurs activités ont concerné l’électroménager ( LAVETOUT ) , l’automobile ( ROULENCORE ), la fonderie ( FONDUE ), l’armement léger et lourd ( TIRAVUE , GROSCALIBRE ) et le ferroviaire ( FERVITE ).
J’ai connu deux expatriations de 3 ans chacune , en Corée du Sud puis aux USA.
J’ai circulé dans 23 pays pour différentes missions techniques , de production , de qualité ou de management de projet.
Comme pour un iceberg , à partir des 10 % visibles à la surface et pour donner suite à ces expériences successives , j’ai essayé d’éclairer une partie des 90 % immergés . Je ne prétends pas y être parvenu, mais si modestement j’ai pu vous en faire découvrir 50 % je serai satisfait.
J’attribue les 50 autres pourcents à des éléments indicibles mais réels, tels que la politique, les réseaux, le lobbying* ou la franc- maçonnerie. J’en ai parfois ressenti la présence à travers des décisions qui m’ont paru illogiques , injustes ou malhonnêtes .
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